大工14秋《工程项目管理》在线作业答案

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大工14秋《工程项目管理》在线作业2
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（ ）
A. 箭线上表示工作的持续时间
B. 以箭线作为工程活动
C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系
D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接
      满分：6  分
2.  关键活动通常总时差为（ ）
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
      满分：6  分
3.  前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（ ）
A. ACWP
B. BCWP
C. BCWS
D. ACWS
      满分：6  分
4.  下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是
A. 工程实施者缺少工期意识
B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
C. 资源投入或能力不足
D. 计划值不足，相关的实际工作量增加
      满分：6  分
5.  承包合同签订后，（ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行
A. 监理工程师
B. 承包商
C. 材料供应方
D. 设计单位
      满分：6  分
6.  工程项目实施的基本要素有 （ ）
A. 劳动力、原材料和工程设备
B. 设计方案
C. 周转材料
D. 辅助设备
      满分：6  分
7.  （ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内
A. 成本控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
      满分：6  分
8.  在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（ ）
A. 关键线路
B. 进度前锋线
C. 网络图
D. 里程碑事件
      满分：6  分
9.  工程项目中，引起质量问题的最主要原因是
A. 施工责任
B. 材料问题
C. 使用责任
D. 设计的问题
      满分：6  分
10.  成本对象的预期成本值是指
A. 预测成本
B. 预算成本
C. 计划成本
D. 实际成本
      满分：6  分大工14秋《工程项目管理》在线作业3
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  不属于工程竣工验收阶段的是 （ ）
A. 设计阶段
B. 检查阶段
C. 移交阶段
D. 试验阶段
      满分：6  分
2.  （ ）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自担
D. 风险转移
      满分：6  分
3.  能够有效解决进度拖延的措施有（ ）
A. 增加资源投入、采用加班制施工
B. 增加监理力量
C. 增加工作范围
D. 减少施工设备和现场人员
      满分：6  分
4.  以下合同中属于主合同的为（ ）
A. 业主与监理企业签订的合同
B. 承包商与运输单位签订的合同
C. 承包商与材料供应企业签订的合同
D. 承包商与劳务公司签订的合同
      满分：6  分
5.  （ ）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A. 材料供应单位
B. 设计单位
C. 施工承包商
D. 业主
      满分：6  分
6.  下列招标程序中，（ ）为在开标后进行的工作
A. 对投标人资格预审
B. 发售招标文件
C. 标前会议
D. 澄清会议
      满分：6  分
7.  合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（ ）阶段进行
A. 项目决策
B. 项目计划、实施准备
C. 工程施工
D. 项目结束
      满分：6  分
8.  下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是 （ ）
A. 进度控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 监理控制
      满分：6  分
9.  下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（ ）
A. 费用风险
B. 决策风险
C. 高层战略风险
D. 经济风险
      满分：6  分
10.  招投标工作准备内容不包含下面哪一项（ ）
A. 组建招标机构
B. 发布招标信息
C. 完成工程的各种审批手续
D. 向政府的招标投标管理机构提出招标申请
      满分：6  分大工14秋《工程项目管理》在线作业1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  下面哪一项是一个工程项目必须经过的全过程（ ）
A. 构思、决策、施工
B. 构思、招标、采购、施工
C. 构思、设计、招标、采购、施工
D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工、使用
      满分：6  分
2.  项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ）
A. 寄生式的组织形式
B. 直线式组织形式
C. 职能式项目组织结构
D. 矩阵式的组织结构
      满分：6  分
3.  所谓EPC模式，一般是指 （ ）
A. 代理型的CM承包方式
B. 风险型“项目管理总承包”方式
C. “设计——采购——施工”方式
D. “分阶段分专业工程承包”方式
      满分：6  分
4.  下列实践中，不属于里程碑事件的是（ ）
A. 批准立项
B. 项目构思
C. 主体结构封顶
D. 工程竣工
      满分：6  分
5.  工程项目的全过程不包括下面哪一项（ ）
A. 项目的论证阶段
B. 项目的设计与计划阶段
C. 施工阶段
D. 建设过程的结束阶段
      满分：6  分
6.  （ ）通常是项目的投资者（或发起者）
A. 战略决策层
B. 战略管理层
C. 项目管理层
D. 实施层的项目管理
      满分：6  分
7.  （ ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位
A. 业主自行管理
B. 混合式的管理模式
C. 代理型管理模式
D. 其他形式
      满分：6  分
8.  工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）
A. 结束－开始关系
B. 开始－开始关系
C. 结束－结束关系
D. 开始－结束关系
      满分：6  分
9.  下面哪一项不是财务评价的内容 （）
A. 融资方案分析
B. 不确定性分析
C. 项目财务评价
D. 财务评价结论
      满分：6  分
10.  可行性研究中，（ ）需要解决工程建设所需要的时间
A. 一般机会研究
B. 特定项目机会研究
C. 初步可行性研究
D. 详细可行性研究
      满分：6  分