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项目管理大作业
2015年4月
第一部分 简答题,每题7分,共70分.
9.不确定性分析有哪几种方法?它们各自具有什么优点和局限?
10.在项目经济评价中影子价格起什么作用?
第二部分 计算题,每题15,共30分.
1.根据下表完成下列问题。
活动编号 正常工期(天) 赶工工期(天) 正常费用(元) 赶工费用(元)
A 3 - - -
B 5 4 100 150
C 1 - - -
D 3 2 150 200
E 5 4 120 150
F 4 3 80 100
G 3 2 200 300
H 4 2 160 220
(1)在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差,指出关键路径
(2)假设总工期需要缩短,应首先选择哪个活动进行压缩,为什么?
2.某项目由1、2、3、4四个任务构成,如下图所示。该项目目前执行到了第6周末,各项工作在其工期内的每周计划成本、每周实际成本和计划工作量完成情况如下图所示。
单位:万元
(1)根据图中提供的信息,计算出截至第6周末,该项目的BCWS、ACWP和BCWP参数将结果直接填写在下表中:
任务名称 状态 BCWS(万元) ACWP(万元) BCWP(万元)
1 完成
2 开始
3 开始
4 未开始
总计 -
(2)计算第6周末的成本偏差CV、进度偏差SV,说明结果的实际含义。
(3)如果预计完成剩余的工作,仍然会延续目前(第6周末)的偏差情况,完成整个项目实际需要投入多少资金?
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