中石油华东《企业战略管理》2015年春学期在线作业12答案

奥鹏作业答案

《企业战略管理》2015年春学期在线作业（一）
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 7 道试题，共 28 分。）V 1.  宏观环境分析常用的模型是（ ）。
A. PEST模型
B. SWOT分析模型
C. “五种力量”模型
D. 生命周期分析模型
      满分：4  分
2.  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（ ）。
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 法律因素
D. 政治因素
      满分：4  分
3.  将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（ ）
A. 产品角度
B. 消费者角度
C. 区域角度
D. 混合角度
      满分：4  分
4.  企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括（ ）
A. 销售渠道分析
B. 竞争激烈程度分析
C. 经济环境分析
D. 生产线分析
      满分：4  分
5.  不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（ ）
A. 环境的同质性
B. 对抗的同质性
C. 战略管理的同质性
D. 决策主体的同质性
      满分：4  分
6.  企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（ ）的特征？
A. 全局性
B. 纲领性
C. 长远性
D. 结构性
      满分：4  分
7.  战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A. 战略目标
B. 组织战略
C. 战略创新
D. 战略控制
      满分：4  分
《企业战略管理》2015年春学期在线作业（二）
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 7 道试题，共 42 分。）V 1.  钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（ ）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 专业化战略
D. 集中战略
      满分：6  分
2.  企业生产的系列产品，它们的顾客群相同，但基本经济用途或目的不同，称之为（ ）
A. 技术相关产品
B. 市场相关产品
C. 消费者满意产品
D. 目的产品
      满分：6  分
3.  企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（ ）。
A. 适度合理原则
B. 统一领导原则
C. 统一调整原则
D. 权变原则
      满分：6  分
4.  公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即公司经理运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为（ ）
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
      满分：6  分
5.  在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（ ）。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 特色产品战略
      满分：6  分
6.  战略实施中，公司经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任，为发挥集体智慧，公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论，形成较为一致的意见，制订出战略，再进一步落实和贯彻战略，使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中做出各自的贡献。这属于（ ）战略实施类型。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
      满分：6  分
7.  “东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。
A. 一体化战略
B. 战略联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
      满分：6  分