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上世纪80年代,四大国际快递企业,即DHL(德国敦豪)、FedEx(美国联邦快递)、UPS(美...
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作者:
李老师
时间:
2022-12-12 23:10
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上世纪80年代,四大国际快递企业,即DHL(德国敦豪)、FedEx(美国联邦快递)、UPS(美...
上世纪80年代,四大国际快递企业,即DHL(德国敦豪)、FedEx(美国联邦快递)、UPS(美国联合包裹)和TNT(荷兰天地)纷纷进军中国市场,但受政策限制,在一无网络、二无人才的情况下,它们最初采取了相似的战略路径,选择与中国对外贸易运输总公司(简称中外运)合作,成立合资公司。合作的同时,几家巨头也将自己的管理系统引入中国,用最短的时间复制了中外运的网点布局。2001年底,中国加入WTO,承诺开放除中国法律规定的邮政部门专营业务以外的快递市场,允许设立中外合资企业,外资所占比例不得超过49%;“入世”后一年内,允许外资拥有50%以上股权;“入世”后4年,允许外国服务提供商在华设立全资子公司。2005年,随着中国政府兑现承诺,完全放开了外资在中国经营国际快递的政策,四大巨头在中国国内的发展更是风生水起。但随着我国邮政政企分离的进程和《中国邮政法》出台,条款中增加了对外资企业经营国内信件业务的运营限制,并要求快递企业重新向邮政局申请运营牌照。2009年颁布实施的新《邮政法》明确规定,外商不得投资经营信件的国内快递业务,并同时规定邮政管理部门审查快递业务经营许可的申请,应当考虑国家安全等因素,并征求有关部门的意见。由于没有顺利得到国内快递业务经营许可,几大外资快递巨头集体失意,不同程度地放慢了中国国内快递业务的发展步伐。从2010年到2012年底,四家巨头才陆续通过了国家邮政局对中国快递业务经营许可的审核。虽然也有国内递送业务,但几家外资快递巨头的重心仍然是国际快递市场。
2014年9月,我国决定全面开放国内包裹快递市场,对符合许可条件的外资快递企业,按核定业务范围和经营地域发放经营许可。同时,在经营许可程
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