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( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 A.人际技...
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作者:
李老师
时间:
2019-7-27 20:36
标题:
( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 A.人际技...
( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.专业技能
2.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?( )
A技术技能、人际技能、概念能力都弱 B技术技能、人际技能、概念能力都强
C技术技能和人际技能强但概念能力弱 D技术技能和概念技能强但人际技能弱
3.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )
A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.管理过程理论 D.行为科学理论
4.马克斯•韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )
A理想的行政组织体系理论 B人际关系学说 C X-Y理论 D管理方格论
5.“人际关系学说”创建的基础是( )
A.霍桑试验 B.技术分析 C.数学模型 D.权变学说
6.表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是( )。
A.目的或使命 B.预算 C.程序 D.方案
7.决策过程的第一步是( )
A.诊断问题 B.明确目标 C.拟定方案 D.执行方案
8.在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取( )
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组法 D.数
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