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标题: 目前组织运作的方式主要有两类，一类是在相对封闭和确定的环境下展开的重复性、持... [打印本页]

作者: 李老师 时间: 2018-2-6 11:08
标题: 目前组织运作的方式主要有两类，一类是在相对封闭和确定的环境下展开的重复性、持...
目前组织运作的方式主要有两类，一类是在相对封闭和确定的环境下展开的重复性、持续性的工作，即___    __，另一类是在相对开放、不确定的环境下开展的独特性、一次性的努力，即__    ___。
2、项目选择的方法通常包括__       ___、___    __两大类。
3、范围核实在项目生命周期的__       ___阶段进行，是项目收尾工作的一部分。
4、项目成本管理包括__    ___、___    __、__    ___三个过程。
5、最常用的的风险识别方法是___    __。
6、实施某一风险应对措施而直接产生的风险叫__       __。
二、单选题（每题1分，共15分。）
1、下列表述正确的是（    ）。
A.项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
2、矩阵式组织结构的最大优点是（）。
A.改进了项目经理对资源的控制
B.沟通更加容易
C.团队成员有一个以上的领导
D.报告更加简单
3、（    ）是项目经理最重要的素质。
A.熟悉合同管理，较强的谈判能力
B.在组织中有一定的影响力
C.具有与他人友好协作的能力
D.有一定的专业技术背景
4、项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下，最合适的做法是（    ）。
A.向变更控制委员会报告，寻求解决办法
B.执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目
C.将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目
D.由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行
5、下面哪种文件是项目小组与客户之间确定项目目标的主要交付成果而达成协议的基础（    ）。
A.项目计划书
B.项目合同
C.技术开发协议
D.项目范围说明书
6、前一段时间，你接手了一个项目，在项目工作中，你经常加班做了大量额外的工作，以保证完成项目任务，你有时候会疑问为什么要做那些额外的工作。你将接手下一个项目，为了避免出现上述情况，你应该（    ）。
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
7、某项活动的工期为5天，其前置活动A、B、C三个活动。如果活动A、B、C的最早完成时间分别为4、6、5天，则下面的正确描述是（    ）。
A.活动的最早完成时间是第6天
B.活动的最早完成时间是第11天
C.活动的最迟开始时间是第4天
D.活动的最迟完成时间是第11天
8、你在计算EAC的时候采用了这样的方法：EAC=BAC/CPI，因为你判断（    ）。
A.现在的偏差是特殊情况引起的
B.由于条件发生变化，初始的假设不可用
C.当前的偏差与将来的偏差相同
D.初始的假设是错误地
9、下面哪个是质量保证过程的主要目标？（    ）
A.质量管理计划
B.质量改进
C.内部调整
D.控制图
10、与供应商签订长期合同有利于质量管理，因为长期合同（    ）。
A.能够激励卖主进行质量提高
B.可以控制这些卖主
C.可以进行强制性审核

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