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标题: 大工17秋《房地产开发与经营课程设计》模板及要求 [打印本页]

作者: 李老师 时间: 2017-12-10 19:06
标题: 大工17秋《房地产开发与经营课程设计》模板及要求

                     网络教育学院
《房地产开发与经营课程设计》




题目：某住宅开发项目前期策划

学习中心：
专业：
年级：    年春/秋季
学号：
学生：
指导教师：

1  项目概况
本章需简单介绍开发项目基本情况，如项目坐落位置、地块用途、地块形状、地块占地面积等；规划条件，如地块容积率要求、地块建筑密度要求、地块绿化率要求等。最好配上项目平面位置图。

2  项目SWOT分析
2.1  项目具体区位条件分析
项目具体区位条件分析主要对项目所处地段的自然条件、市政基础设施条件、交通通达程度、环境条件、公共配套服务设施完备程度等因素进行分析。

2.2  项目竞争分析
项目竞争分析主要对开发项目周围地区同类物业的品质、性能、用途、价格、开发商实力等进行分析。

2.3  项目SWOT分析
SWOT分析中的“S”是指优势（Strength）；“W”是指劣势（Weakness）；“O”是指机会（Opportunity）；“T”是指威胁（Threat）。房地产开发项目SWOT分析是建立在项目具体区位条件分析和竞争分析的基础上的。通过对项目进行SWOT分析，明确项目的优势、劣势、机会与威胁，作为后面市场定位的重要依据。

2.3.1  S （优势）
和竞争对手相比，分析项目存在哪些优势？

2.3.2 W （劣势）
和竞争对手相比，分析项目存在哪些劣势？

2.3.3  0（机会）
分析外部环境为项目带来哪些机会？

2.3.4  T （威胁）
分析外部环境为项目带来哪些威胁？

3  项目STP策划
市场细分、目标市场选择及市场定位是房地产开发项目策划的核心内容。通过市场细分、目标市场选择与市场定位，从而真正做到依据市场需求解决为谁建、建什么的问题。
3.1  项目市场细分
本节可从项目市场细分的依据对项目进行市场细分。

3.2  项目目标市场选择
项目目标市场即项目选定的目标客户。本节写作内容：进行目标市场选择依据哪些因素，进行因素分析，项目目标市场选择的结果。

3.3  项目市场定位
项目市场定位内容主要包括项目档次定位、项目主题定位、项目功能定位、项目产品定位。

3.3.1  项目档次定位
项目档次定位主要确定拟建项目的档次。

3.3.2  项目主题定位
项目主题定位是对拟建项目提出的一种概念和意图，是一种可以为人们切实感知的生活方式和居住理念。

3.3.3  项目功能定位
项目功能定位主要确定产品的功能。每个房地产开发项目都有其特定的功能，这样才能吸引有特定功能需求的买家。对房地产开发项目来说，很多功能都可以通过人为营造的，从而成为项目的卖点。

3.3.4  项目产品定位
项目产品定位主要确定开发什么样式的产品。房地产开发项目产品定位内容主要包括建筑风格选择、建筑选型、户型配比等。

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