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标题: 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫... [打印本页]

作者: 李老师 时间: 2017-11-27 12:40
标题: 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫...
员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）
A职业发展
B职业路径
C职业计划
D职业选择
2
2分
1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）
A职前教育
B在职培训
C职务培训
D经常培训
3
2分
X-Y理论是由（）提出的。
A麦格雷戈
B赫兹博格
C马斯洛
D亚当斯
4
2分
管理人员考评的内容主要包括（）。
A贡献考评和能力考评
B决策能力
C创新精神
D用人能力
5
2分
决策按重要性分为（）。
A长期决策和短期决策
B集体决策和个人决策
C确定型、风险型和不确定型决策
D战略、战术和业务决策
6
2分
下列哪个属于组织文化的特征（）
A发展性
B共进性
C排他性
D一贯性
7
2分
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）
A为组织带来新鲜的血液
B有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D利用外来优势
8
2分
政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
A兰德公司
B波士顿咨询公司
CGE公司
D壳牌公司
9
2分
当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。
A直线职能型
B任务小组
C简单
D矩阵
10
2分
组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（）
A工作分析
B绩效评估
C职务说明
D薪酬制度
二、多选题共10题，40分
1
4分
领导方式的基本类型有（）
A温和型
B集权型
C放任型
D民主型
2
4分
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）
A管理工作的性质
B管理工作的内容
C组织变革的速度
D信息沟通的情况
3
4分
下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C管理是为人服务的
D人与自然的和谐、统一
4
4分
霍桑实验主要包括哪几个阶段（）
A照明试验
B继电器装配室试验
C接线室试验
D访谈试验
5
4分
管理人员应该具备的技能包括（）。
A营销技能
B人事技能
C决策技能
D技术技能
6
4分
计划的性质是（）
A普遍性
B秩序性
C预见性
D稳定性
7
4分
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
8
4分
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）
A组织者
B监督者
C传播者
D发言者
9
4分
良好的市场细分应该具备哪些特征（）
A可测量性
B丰富性
C可接近性
D可实现性
10
4分
在组织中，分权的影响因素主要有（）
A组织的规模
B领导的个性
C活动的分散性
D培训管理人员的需要
三、判断题共5题，40分
1
8分
《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（）
A错误
B正确
2
8分
做决策时，满足的是决策满意原则。（）
A错误
B正确
3
8分
霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（）
A错误
B正确
4
8分
近代管理学起源于中国。（）
A错误
B正确
5
8分
管理幅度和组织层级是成正比关系的（）
A错误
B正确
单选题（10题，20分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
多选题（10题，40分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
判断题（5题，40分）
1
2
3
4
5
标记已做正做未做

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