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标题: 条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息... [打印本页]

作者: 李老师    时间: 2017-10-20 12:51
标题: 条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息...
条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。
A. 白条
B. 黑条
C. 汉字
D. 字母
      满分:2  分
2.  实施多级库存优化的首要任务是( )。
A. 明确采用的库存控制策略
B. 明确库存优化的边界
C. 明确库存控制的目标
D. 明确采用的库存控制方法
      满分:2  分
3.  BPR是一种( )的改革。
A. 串行式
B. 稳步式
C. 跃进式
D. 并行式
      满分:2  分
4.  削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。
A. 衔接不确定性
B. 决策不确定性
C. 营销不确定性
D. 创新不确定性
      满分:2  分
5.  在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。
A. 简单功能集合的物流组织形式
B. 传统物流管理组织结构
C. 物流功能独立的组织形式
D. 一体化物流组织形式
      满分:2  分
6.  供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。
A. 机会主义
B. 本位主义
C. 自由主义
D. 盲目主义
      满分:2  分
7.  建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务。
A. 信息反馈
B. 利润共享机制
C. 协调与激励机制
D. 运行机制
      满分:2  分
8.  供应链管理强调和依赖( ),它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A. 需求管理
B. 战略管理
C. 客户关系管理?
D. 生产成本管理
      满分:2  分
9.  协同计划、预测和补给的特点是( )。
A. 共享、规划、激励和补货
B. 协同、规划、预测和补货
C. 协同、规划、激励和补货
D. 协同、规划、预测和补货
      满分:2  分
10.  供应链管理要实现( )的统一。
A. 信息流、资金流、商流、物流
B. 信息流、资金流、命令流、物流
C. 信息流、资金流、命令流、商流
D. 质量流、资金流、商流、物流
      满分:2  分
11.  网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A. 城域网
B. 互联网
C. 物联网
D. 局域网
      满分:2  分
12.  VMI的目标是通过供需双方的合作,达到( )。
A. 将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B. 降低供应链上的总库存成本
C. 降低供应链上的总物流成本
D. 将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
      满分:2  分
13.  供应链管理是( )管理模式的代表。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 水平一体化
D. 垂直一体化
      满分:2  分
14.  供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模式,目的在于有效地利用和管理( )资源。
A. 资金
B. 供应链
C. 物流
D. 信息
      满分:2  分
15.  供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。
A. 法律
B. 职能
C. 信息技术
D. 行政
      满分:2  分
16.  根据供应链的( ),可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A. 稳定性强弱
B. 产品需求特征
C. 效率高低
D. 综合能力与用户需求
      满分:2  分
17.  传统的生产计划决策模式是( )决策。
A. 分布式
B. 群体式
C. 平行式
D. 集中式
      满分:2  分
18.  供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。
A. 谈判
B. 激励
C. 意愿
D. 合作和签订契约
      满分:2  分
19.  VMI的实施减少了库存总费用,但库存费用、运输费用和意外损失等由( )承担。
A. 上游企业
B. 下游企业
C. 以上都不正确
D. 上下游企业
      满分:2  分
20.  在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的。
A. 订单驱动
B. 生产驱动
C. 制造订单
D. 计划驱动
      满分:2  分
21.  供应链管理强调和依赖( ),它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。
A. 生产成本管理
B. 需求管理
C. 战略管理
D. 客户关系管理
      满分:2  分
22.  在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。
A. 传统物流管理组织结构
B. 简单功能集合的物流组织形式
C. 物流功能独立的组织形式
D. 一体化物流组织形式
      满分:2  分
23.  业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A. 相关部门
B. 所有活动
C. 所有过程
D. 核心过程
      满分:2  分
24.  通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、( )以及消费者。
A. 零售商
B. 配送商
C. 采购商
D. 传销商
      满分:2  分
25.  根据( ),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
A. 产品需求特征
B. 稳定性强弱
C. 效率高低
D. 综合能力与用户需求
      满分:2  分
26.  BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A. 工作分工
B. 劳动分工
C. 职能分工
D. 业务分工
      满分:2  分
27.  BPR是一种( )的改革。
A. 串行式
B. 跃进式
C. 稳步式
D. 并行式
      满分:2  分
28.  客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中( )开始的那一点。
A. 定制活动
B. 制造活动
C. 设计活动
D. 销售活动
      满分:2  分
29.  供应链管理是( )管理模式的代表。
A. 水平一体化
B. 垂直一体化
C. 横向一体化
D. 纵向一体化
      满分:2  分
30.  建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A. 了解对方的企业文化
B. 最高管理层的支持
C. 建立质量控制体系
D. 了解对方的企业结构




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