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标题: 法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（） [打印本页]

作者: 李老师 时间: 2017-7-31 21:22
标题: 法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（）
法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（  ）
2、反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。（  ）
3、“明星”经营单位的特征是市场占有率和业务增长率都较高，因而所需要的和所产生的现金都很多。（）
4、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多，反之亦然。（  ）
5、管理和技术是企业发展的两个轮子。（）
6、计划工作具有普遍性和秩序性（）
7、计划是控制的前提，控制是完成计划的保证（）
8、权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。　 (    )
9、只要信息从发送者传递到接受者，一次沟通过程就完成了。（）
10、管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。（）
11、事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。（　　　）
12、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作（  ）
13、我们讲的管理与改革其实是同一个概念。(　)
14、组织的工作效率决定于它的效率最高的那个部门。(　)
15、领导科学与领导艺术是不同的问题。(　)
16、有效沟通的障碍有许多种。(　)
17、领导者作风是决定领导过程成败的惟一因素。(　)
18、沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。(　)
19、反馈控制系统实质上是事后控制。(　)
20、战略性计划的首要内容是远景陈述和使命陈述。（    ）

二、简答题（每题10分，共30分）
1、管理中如何克服沟通中的障碍？
2、简述泰罗科学管理理论的基本内容。
3、简述事业部制组织结构及其优点。
三、论述题（第1、2题每题15分，第3题20分，共50分）
1、联系实际说明为什么要学习和研究管理学。

2、某企业经理学习了双因素理论后深受启发，决定在

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