标题: 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。 [打印本页] 作者: 李老师 时间: 2017-7-27 21:51 标题: 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。
A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法
满分：2 分
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（ ）。
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
满分：2 分
3. 在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
4. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。
A. 概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B. 概念技能，人际技能，技术技能；
C. 人际技能，技术技能，概念技能；
满分：2 分
5. 头脑风暴法属于( )。
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 德尔菲法
满分：2 分
6. 以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ）。
A. 重视人的因素
B. 力求决策中减少个人艺术成份
C. 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等
D. 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的
满分：2 分