一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V
1. 人们态度的改变主要取决于()，如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。
A. 外在原因
B. 内在原因
C. 认同
D. 愿望
满分：2 分
2. 权力影响力源于组织的授予，是一种强制性的影响力，其核心是权力，以下()不是构成权力影响力的要素。
A. 传统因素
B. 品格
C. 职位因素
D. 资历因素
满分：2 分
3. 早期的组织结构设计中，()组织的最大优势在于它的协调能力。
A. 简单结构
B. 矩阵结构
C. 官僚结构
D. 无边界组织
满分：2 分
4. 自我管理团队的效果依赖()的变化，如组织减员、团队规范的强度和内容、团队从事的任务类型和建立结构，都会显著影响团队能否更好地完成工作。
A. 情境
B. 技术
C. 资源
D. 团队成员努力程度
满分：2 分
5. ()团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。
A. 虚拟
B. 交叉功能
C. 自我管理
D. 问题解决
满分：2 分
6. 法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献，被誉为()。
A. 科学管理之父
B. 组织理论之父
C. 管理理论之父
D. 工业心理学之父
满分：2 分
7. 团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性：能够使组织在不增加投入的前提下，提高()。
A. 生产效率
B. 产出水平
C. 组织功效
D. 组织效益
满分：2 分
8. ()是表现在人们态度和行为上稳定心理特征的总和，通过个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式表现出来，也是决定人命运的重要因素和构成个体差异的重要内容。
A. 动机
B. 信念
C. 理想
D. 性格
满分：2 分
9. ()是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。
A. 坦南鲍姆
B. 韦伯
C. 弗鲁姆
D. 菲德勒
满分：2 分
10. 敏感性训练是使参加者深入地了解自己和其他人的感情和意见，并从中提高学习和认知的能力。员工可以自由参加这种训练，每次一般不超过()人，训练时间为3—14天。
A. 7
B. 9
C. 10
D. 15
满分：2 分