一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关系?
A. 与上级领导之间的
B. 与平级组织领导着之间的
C. 与社会各界之间的
D. 与下级追随者之间的
满分：2 分
2. 有效的反馈应该是()
A. 解释性的
B. 推断性的
C. 描述性的
D. 评价性的
满分：2 分
3. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（ ）
A. 结成联盟
B. 征求意见
C. 博取好感
D. 解释收益
满分：2 分
4. 领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（）
A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里
D. 与领导者有相互依赖关系的下属
满分：2 分
5. “吉格勒定理”运用那种理论解释最为贴切：（）
A. 双因素理论
B. 目标设置理论
C. 期望理论
D. 路径-目标理论
满分：2 分
6. 休斯的反馈的技巧中没有()
A. 反馈要具体
B. 反馈不应该带有评价的因素
C. 反馈应该兼顾正面和负面
D. 反馈要及时
满分：2 分
7. 在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）
A. 强制性影响力
B. 权力性影响力
C. 自然性影响力
D. 个人魅力
满分：2 分
8. 科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（）
A. 建立危机感
B. 建立一个强大的指导联盟
C. 建立具有吸引力的愿景和战略
D. 广泛传播愿景和战略
满分：2 分
9. 当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取（）
A. 迁就策略
B. 竞争策略
C. 妥协策略
D. 合作策略
满分：2 分
10. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中，归因模式的影响不包括（）
A. 社会环境对归因方式的影响
B. 领导者的归因过程
C. 员工的归因模式
D. 文化差异对归因方式的影响
满分：2 分
11. ()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为
A. 体恤
B. 构建
C. 强调生产
D. 完成目标
满分：2 分
12. 在()氛围下，人们变得谨慎和退缩
A. 鼓励性的沟通氛围
B. 限制性的沟通氛围
C. 控制性的沟通氛围
D. 防御性的沟通氛围
满分：2 分
13. （）属于调节过程的中期阶段
A. 选择指导调解的战略
B. 确定问题，制定调解议程
C. 寻找解决问题的不同选择方案
D. 达成正式协议
满分：2 分
14. 良好的非言辞交流不应该()
A. 恰当使用声调
B. 注意更大的交流语境
C. 紧盯对方的双眼
D. 享受别人给你的拥抱
满分：2 分
15. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行（）1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A. 1245
B. 1234
C. 1235
D. 12345
满分：2 分
16. （）的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率
A. 团队型的管理
B. 机会主义型管理
C. 频发型管理
D. 中庸型管理
满分：2 分
17. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有（）
A. 起始点
B. 拒绝点
C. 终止点
D. 终结点
满分：2 分
18. 防止领导者腐败的措施不包括（）
A. 完善道德和法律规范
B. 强化监督机制
C. 采用严刑峻法
D. 使各种权利相互制约
满分：2 分
19. 井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则（ ）
A. 用其所长，用当其位
B. 用其所愿，用当其时
C. 用人不疑，合理组合
D. 张弛有度，因势而异
满分：2 分
20. 公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )
A. 公共领导者的确立
B. 公共领导者的选举
C. 公共权利的扩张
D. 公共权利的获得
满分：2 分