作业辅导网

标题: 项目管理大作业答案 [打印本页]

作者: 奥鹏作业答案 时间: 2015-5-7 22:56
标题: 项目管理大作业答案
项目管理大作业
2015年4月

第一部分简答题,每题7分,共70分.
1．简述项目的特点。
2．简述项目经理应具备的素质能力和知识结构。
3．简述环境调查的内容。
4．为项目制定计划有什么作用？
5．简述工程项目管理中沟通的必要性。
6．项目评估与可行性研究的关系？
7．简述工程项目风险的特点?
8．联系实际分析工程项目进行环境评价的重要性？
9．不确定性分析有哪几种方法？它们各自具有什么优点和局限？
10．在项目经济评价中影子价格起什么作用？

第二部分计算题,每题15,共30分.
1．根据下表完成下列问题。
活动编号正常工期（天）赶工工期（天）正常费用（元）赶工费用（元）
A 3 - - -
B 5 4 100 150
C 1 - - -
D 3 2 150 200
E 5 4 120 150
F 4 3 80 100
G 3 2 200 300
H 4 2 160 220

（1）在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径

（2）假设总工期需要缩短，应首先选择哪个活动进行压缩，为什么？

2．某项目由1、2、3、4四个任务构成，如下图所示。该项目目前执行到了第6周末，各项工作在其工期内的每周计划成本、每周实际成本和计划工作量完成情况如下图所示。
单位：万元

（1）根据图中提供的信息，计算出截至第6周末，该项目的BCWS、ACWP和BCWP参数将结果直接填写在下表中：
任务名称状态 BCWS（万元） ACWP（万元） BCWP（万元）
1 完成
2 开始
3 开始
4 未开始
总计 -

（2）计算第6周末的成本偏差CV、进度偏差SV，说明结果的实际含义。
（3）如果预计完成剩余的工作，仍然会延续目前（第6周末）的偏差情况，完成整个项目实际需要投入多少资金？

欢迎光临作业辅导网 (http://aopeng100.com/)