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标题: 吉大16秋学期《管理学概论》在线作业一 [打印本页]

作者: 李老师    时间: 2016-11-10 18:18
标题: 吉大16秋学期《管理学概论》在线作业一
吉大16秋学期《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100       测试时间:--
单选题
多选题

一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V
1.  ()将一项工作分解成多种作业,然后根据作业的先后顺序进行排列,通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制,从而使用较少的资源,用最短的时间完成工作。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
      满分:4  分
2.  ()即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中,人们希望工作中互相提供方便,互相交流技术,互相弥补过失等。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
      满分:4  分
3.  ()即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验,与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣,以及对真理的追求相联系。
A. 审美感
B. 道德感
C. 理智感
D. 感性感
      满分:4  分
4.  ()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
      满分:4  分
5.  ()是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给组织中其他员工提供可仿效的榜样,对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分:4  分
6.  ()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
      满分:4  分
7.  ()是根据总体标准或总的业绩表现直接对两个及以上员工进行判断和比较,并排出顺序。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分:4  分
8.  ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权姓
      满分:4  分
9.  ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分:4  分
10.  ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
      满分:4  分
11.  ()是指创新主体内在的激发管理创新的因素,是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
      满分:4  分
12.  ()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织




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