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标题: 北师《管理学》离线作业答案 [打印本页]

作者: 奥鹏作业答案    时间: 2015-4-21 17:39
标题: 北师《管理学》离线作业答案
《管理学》作业
本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”,由15个选择题组成,每题1分,共15分。第二部分为“主观题部分”,由简答题和论述题组成,共15分。作业总分30分,将作为平时成绩记入课程总成绩。
客观题部分:
一、        选择题(每题1分,共15题)
1、“科学管理”理论的重要代表人物有:                                    (     )  
A. 法约尔        B. 西蒙                C. 泰罗            D. 梅奥
2、首先提出“目标管理”思想的是:                                     (     )
A. 韦伯            B. 德鲁克               C. 甘特            D. 巴纳德
3、约束或指导目标实现的、广泛的和一般的行动大纲是:                      (     )
A. 规则           B. 政策              C. 程序             D. 规划
4、用财务或数字术语表示的对期望结果或要求的说明是:                     (     )
    A. 预算            B. 规划                C. 目标             D. 战略
  5激励-保健理论的提出者是:                                             (     )
A. 马斯洛   B. 弗鲁姆        C. 赫茨伯格        D. 亚当斯
  6、提出“满意决策方法”的是:                                       (     )
    A. 法约尔        B. 泰罗                C. 西蒙            D. 梅奥
  7、下列计划种类中,未实现某个特定目标,按时间顺序排列的一系列相关步骤或任务是:  
                                                                      (     )
    A. 宗旨         B. 政策            C. 程序        D. 规则
  8、对组织的各类活动分类组合,设计和建立组织机构系统,确定职权关系,协调各种活动的过程是管理的:                                                 (     )
A. 计划职能          B. 组织职能          C. 领导职能         D.控制职能
  9、为了实现目标,使用资源和严格遵守组织政策的义务是:                  (     )
    A、权力         B、职权       C、职责     D、责任
  10、来自于职位的权力,代表着权力的合法使用是:                         (     )
    A、权力         B、职权       C、职责      D、责任
  11、根据组织宗旨提出组织一定时期内要达到的预期成果是                     (  )
   A. 预算          B. 战略        C. 目标        D. 规划
12、在下列正式沟通形态中,哪一中形态组织集中化程度最高,但组织成员的平均满意程度最低                                                     (  )
     A. 链式        B. 轮式        C. Y式        D. 全通道式   
13双因素论的提出者是                                                  (  )
A. 马斯洛        B. 赫茨伯格        C. 弗鲁姆        D. 亚当斯

14、公平理论的提出者是                                                 (  )
A. 马斯洛        B. 赫茨伯格        C. 弗鲁姆        D. 亚当斯

15、企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算是      (  )
        A. 财务预算        B. 经营预算        C. 投资预算        D. 可变预算


主观题部分:
一、简答题(每题2.5分,共2题)
1、什么是管理宽度?影响管理宽度的主要因素有哪些?
2、简述沟通作为重要管理技能的原因

二、论述题(每题5分,共2题)
1.试分析组织产生不道德决策行为的原因及道德管理的方法。
2.论述员工抵制变革的原因






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