一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V
1. 下列说法中正确的是（ ）
A. 行政方法的管理效果与领导水平无关
B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力
C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标
满分：5 分
2. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ ）
A. 权责对等原则
B. 命令统一原则
C. 集权化原则
D. 职务提高、职能分散原则
满分：5 分
3. _____是企业的流动资产与流动负债之比（）
A. 负债比率
B. 盈利比率
C. 流动比率
D. 经营比率
满分：5 分
4. 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A. 赋予直线管理人员参谋职权
B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C. 允许直线人员压制参谋人员
D. 把直线与参谋的活动结合起来
满分：5 分
5. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构（ ）
A. 纺织厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
满分：5 分
6. ____是销售总额与固定资产之比（)
A. 库存周转率
B. 固定资产周转率
C. 资金利润率
D. 销售利润率
满分：5 分
7. 组织精神（ ）
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
D. 是组织文化的核心
满分：5 分
8. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（ ）
A. 组织设计上没有考虑命令统一原则
B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选
C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求
D. 组织设计没有考虑到责权对等原则
满分：5 分
9. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
满分：5 分
10. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关
A. 对绩效进行全面的评价
B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标
C. 建立伦理守则
D. 提供正式的保护机制