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标题: 天大《企业资源计划1》2016年10月毕业清考作业考核试题 [打印本页]
作者: 李老师    时间: 2016-10-18 18:54
标题: 天大《企业资源计划1》2016年10月毕业清考作业考核试题
企业资源计划1
要求：
1.         独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写清题号；
2.        作答方式：手写作答或电脑录入，使用学院统一模版（模版详见附件）；
3.        提交方式：以下两种方式任选其一，
1)        手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2)        提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4.         上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
5.        文件容量大小：不得超过10MB。

请在以下三组题目中任选一组作答，满分100分。
第一组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的30%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供15000台；现有能力工时为每月1800小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台；2月1100台；3月500台；4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：
产品        关键部件        劳动力/小时        单台收入/元
游戏机        1.5        1.5        1000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。

2、（15分）已知某公司某年1月至12月某种产品的销售量如表，试用一次移动平均法预测（取N=3）次年1月的销售量。
t        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12
Yt        820        521        548        479        527        429        426        642        524        651        465        542

3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量180台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
        当期        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11
预测量                                                                                               
合同量                                                                                               
毛需求                                                                                               
计划接收量                                                                                               
PAB初值                                                                                               
预计可用库存量                                                                                               
净需求                                                                                               
计划产出量                                                                                               
计划投入量                                                                                               

4、（35分）

已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：


底
层
码        提
前
期        现
有
量        分
配
量        安
全
库
存        批
量        物
料        时   段        当期        1        2        3        4        5        6
0        1                        0        5        X        MPS计划投入量                30        20        20        30        25        30
0        1                        0        5        Y        MPS计划投入量                15                30        25        30       
1        1        10                5        10        A        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       
2        1        50        25        10        20        C        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                30                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       



第二组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的30%。据预测，全部市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供8000台；现有能力工时为每月4500小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台；2月1100台；3月500台；4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：
产品        关键部件        劳动力/小时        单台收入/元
游戏机        1.5        1.5        1000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。

2、（15分）已知某公司某年1月至12月某种产品的销售量如表，试用一次移动平均法预测（取N=3）次年1月的销售量。
t        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12
Yt        815        654        564        754        542        852        632        663        542        743        628        782

3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量200台，安全库存量100，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
        当期        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11
预测量                                                                                               
合同量                                                                                               
毛需求                                                                                               
计划接收量                                                                                               
PAB初值                                                                                               
预计可用库存量                                                                                               
净需求                                                                                               
计划产出量                                                                                               
计划投入量                                                                                               

4、（35分）


已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：

底
层
码        提
前
期        现
有
量        分
配
量        安
全
库
存        批
量        物
料        时   段        当期        1        2        3        4        5        6
0        1                        0        5        X        MPS计划投入量                30        20        20        30        25        30
0        1                        0        5        Y        MPS计划投入量                15                30        25        30       
1        1        10                5        10        A        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       
2        1        50        25        10        20        C        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                30                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       




第三组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的50%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供15000台；现有能力工时为每月5000小时。期初未交货数量为2400台，交货日期如下：1月1500台；2月1100台；3月500台；4月500台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品        关键部件        劳动力/小时        单台收入/元
游戏机        5        2        1000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。

2、（15分）已知某公司某年1月至12月某种产品的销售量如表，试用一次移动平均法预测（取N=4）次年1月的销售量。
t        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12
Yt        820        521        548        479        527        429        426        642        524        651        465        542

3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量0，生产批量为100，批量增量50，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
        当期        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11
预测量                                                                                               
合同量                                                                                               
毛需求                                                                                               
计划接收量                                                                                               
PAB初值                                                                                               
预计可用库存量                                                                                               
净需求                                                                                               
计划产出量                                                                                               
计划投入量                                                                                               

4、（35分）

已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：


底
层
码        提
前
期        现
有
量        分
配
量        安
全
库
存        批
量        物
料        时   段        当期        1        2        3        4        5        6
0        1                        0        5        X        MPS计划投入量                30        20        20        30        25        30
0        1                        0        5        Y        MPS计划投入量                15                30        25        30       
1        1        10                10        10        A        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       
2        1        50        30        10        20        C        毛需求                                                       
                                                        计划接收量                                                       
                                                        PAB初值                                                       
                                                        预计可用库存量                                                       
                                                        净需求                                                       
                                                        计划产出量                                                       
                                                        计划投入量                                                       











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