标题: 16秋学期（清考）《项目投资分析》在线作业 [打印本页] 作者: 李老师 时间: 2016-9-21 19:40 标题: 16秋学期（清考）《项目投资分析》在线作业 16秋学期（清考）《项目投资分析》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.项目风险管理的主要内容不包括()
A. 项目风险的识别
B. 项目风险的度量
C. 制定风险应对措施
D. 制定项目的累计预算成本计划
满分：2分
2.招标方法和手段包括()
A. 两阶段招标
B. 三阶段招标
C. 框架协议招标
D. 电子招标
满分：2分
3.项目的其他特性不包括()
A. 重复性
B. 风险性
C. 过程渐进性
D. 成果不可逆转性
满分：2分
4.项目风险识别所需的信息与依据不包括()
A. 项目产出物的描述
B. 项目的计划信息
C. 历史资料
D. 项目环境
满分：2分
5.项目成本预算计划的步骤不包括()
A. 预算耗费成本估算
B. 项目总预算成本的分摊
C. 工作包总预算成本的分摊
D. 制定项目的累计预算成本计划
满分：2分
6.项目资源计划编制的方法不包括()
A. 专家判断法
B. 统一定额法
C. 资料统计法
D. 规范论证法
满分：2分
7.设计工作不包括()
A. 初步设计
B. 二次设计
C. 技术设计
D. 施工图设计
满分：2分
8.项目风险控制的目标不包括()
A. 努力尽早识别项目的风险
B. 努力避免项目风险事件发生
C. 积极消除项目风险事件的消极后果
D. 说服政府出台措施确保风险最小化
满分：2分
9.项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括()
A. 历史项目的各种原始记录
B. 商业性历史项目信息资料
C. 历史项目团队成员的经验
D. 政治性历史项目信息资料
满分：2分
10.项目风险管理的主要内容不包括()
A. 项目风险的识别
B. 项目风险的度量
C. 项目风险投资人培训
D. 制定风险应对措施
满分：2分
11.可行性研究的工作程序不包括()
A. 产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B. 建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C. 项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D. 咨询或设计单位进行可行性研究工作
满分：2分
12.项目投资后评价的特点不包括()
A. 现实性
B. 全面性
C. 反馈性
D. 风险性
满分：2分
13.投资的特点不包括()
A. 投资资金使用的长期性
B. 投资的风险性与收益性
C. 投资领域确定性
D. 投资影响的不可逆行
满分：2分
14.项目风险管理的方法不包括()
A. 潜在风险阶段的管理方法
B. 风险发生阶段的管理方法
C. 风险造成后果阶段的管理方法
D. 风险评估阶段的管理方法
满分：2分
15.项目管理与日常运营管理的不同点包括()
A. 管理对象不同
B. 管理过程的效率性不同
C. 管理方法不同
D. 管理周期不同
满分：2分
16.项目风险评估的常用方法不包括()
A. 损失期望值法
B. 模拟仿真法
C. 随机游走模型化方法法
D. 专家决策法
满分：2分
17.环境影响评价的工作程序不包括()
A. 准备阶段
B. 正式工作阶段
C. 报告书编制阶段
D. 环境再评估阶段
满分：2分
18.项目进度计划控制的结果不包括()
A. 更新后的项目工期计划
B. 项目活动清单
C. 计划要采取的纠偏措施
D. 吸取的经验与教训
满分：2分
19.质量控制的主要工作内容不包括()
A. 预防和检验
B. 静态调查和动态调查
C. 风险因素和随机指定因素
D. 误差范围和控制界限
满分：2分
20.国民经济评价报表的编制方法是()
A. 在成本评价基础上编制国民经济评价报表
B. 重新编制
C. 再编制
D. 直接编制
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共20分。）
1.项目风险产生的原因包括()
A. 人们的认识能力有限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目预算的更新文件不够好
D. 制定项目的累计预算成本计划不完备
E. 项目的成本管理绩效报告有缺陷
满分：2分
2.项目团队的建设要达到()要求
A. 明确、共同的目标
B. 合理分工与协作
C. 有效的沟通
D. 有效的激励与约束
E. 高度的信任与凝聚力
满分：2分
3.项目团队的特性包括()
A. 目的性
B. 长期性
C. 团队性
D. 双重领导性
E. 渐进性
满分：2分
4.影响项目成本的因素包括()
A. 耗用资源的数量
B. 耗用资源的价格
C. 项目工期
D. 项目质量
E. 项目范围
满分：2分
5.项目成本控制的结果包括()
A. 项目成本估算的更新文件
B. 项目预算的更新文件
C. 项目活动改进文件
D. 经验
E. 教训
满分：2分
6.项目经理在项目管理中承担着哪些角色()
A. 项目团队的领导人和决策人
B. 项目的计划者和分析师
C. 项目的组织者和合作者
D. 项目的控制者和评价者
E. 项目利益的协调人和促进者
满分：2分
7.项目风险应对措施制定的结果包括()
A. 项目风险管理计划
B. 项目风险应急计划
C. 项目预备金
D. 项目技术后备措施
E. 项目成本计划
满分：2分
8.项目招投标的特点是()
A. 创新性
B. 竞争性
C. 规范性
D. 一次性
E. 技术经济性
满分：2分
9.财务评价的基本原则包括()
A. 费用与效益计算范围的一致性原则
B. 费用和效益识别的有无对比原则
C. 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则
D. 基础数据确定中的稳健性原则
满分：2分
10.根据预警特性进行分类，项目风险可分为()
A. 无预警信息的项目风险
B. 弱预警信息的项目风险
C. 中性预警信息的项目风险
D. 高预警信息的项目风险
E. 有预警信息的项目风险
满分：2分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础，依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.可行性研究是对项目在技术上、经济上是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济性的深入实施阶段，为项目决策提供依据。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数得到。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下，研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.项目风险应对的主要措施不包括应急措施。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.资格审查是指投标人对潜在投标人的经营范围、专业素质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。资格审查分为资格预审、资格后审两种。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.竣工决算完全以货币为计量单位，是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件，是建设项目的财务总结。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作，是一种公益性服务或开发、生产项目。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.项目资源计划编制的方法不包括资料统计法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.项目建议书是项目投资发展周期中的最初阶段，是对投资项目的初步选择阶段，要对拟建项目提出一个轮廓设想，从宏观上考察项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，并做出项目的投资建议和初步设想，作为选择投资项目的初步决策依据和进行可行性研究的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.项目投资发展周期，也称项目投资周期，是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是告知投标人招标项目内容、范围、数量与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活动主体必须掌握的信息和遵守的依据，对招标投标各方均具有法律约束力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.临界点是指项目评价指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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