一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1. 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益
满分：2 分
2. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法
B. 民主法
C. 品质等级法
D. 目标管理法
满分：2 分
3. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：2 分
4. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：2 分
5. 法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指
A. 技术活动
B. 商业活动
C. 管理活动
D. 财会活动
满分：2 分
6. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
7. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分：2 分
8. 从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的
A. 综合性
B. 实践性
C. 一般性
D. 社会性
满分：2 分
9. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
满分：2 分
10. 管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2 分
12. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
13. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
14. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分：2 分
15. 在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是
A. 理性的、法定的权力
B. 传统的权力
C. 现代的权力
D. 超凡的权力
满分：2 分
16. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：2 分
17. 构成系统的基本成分是
A. 要素
B. 联系
C. 结构
D. 功能
E. 环境
满分：2 分
18. 学习型组织理论的代表者是
A. 彼得•圣吉
B. 迈克尔•哈默
C. 德鲁克
D. 戴明
满分：2 分
19. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
20. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
21. 管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分：2 分
22. 计划工作的起点是
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 确定前提条件
D. 确定方案
满分：2 分
23. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
24. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
25. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
26. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
27. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：2 分
28. 法约尔认为企业经营活动的类型是
A. 技术活动和商业活动
B. 财务活动与安全活动
C. 会计活动和管理活动
D. A、B和C
满分：2 分
29. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
满分：2 分
30. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：2 分
31. 五项修炼的核心与基石是
A. 系统思考
B. 自我超越
C. 团队学习
D. 改善心智模式
E. 建立共同愿景
满分：2 分
32. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分：2 分
33. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：2 分
34. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
35. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
36. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2 分
37. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（ ）特点。
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 局限性
满分：2 分
38. 某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
A. 凝聚功能
B. 导向功能
C. 约束功能
D. 激励功能
满分：2 分
39. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
40. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
满分：2 分
41. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：2 分
42. 管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征。
A. 目的性
B. 激发性
C. 长期性
D. 灵活性
满分：2 分
43. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：2 分
44. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2 分
45. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分：2 分
46. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分：2 分
47. 管理最关键最困难的职能是（ ）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
满分：2 分
48. 对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
A. 计划
B. 目标
C. 预测
D. 决策
满分：2 分
49. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
满分：2 分
50. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制