一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）V 1. 目标管理需要更频繁的（ ）。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 单向发展
D. 双向发展
满分：4 分
2. 目标设定要根据目标的重要性确定不同的（ ）。
A. 比重
B. 权重
C. 范围
D. 性质
满分：4 分
3. 发展向导的需要者为（ ）。
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
满分：4 分
4. 目标只有一个，包括一个整体的（ ）。
A. 业绩
B. 成果
C. 过程
D. 目标
满分：4 分
5. 360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（ ）的理念。
A. 目标管理
B. 绩效管理
C. 标准管理
D. 岗位管理
满分：4 分
6. 把工作单位变成小团队，每个人会更（ ）。
A. 努力
B. 效率高
C. 认真
D. 活泼
满分：4 分
7. 目标管理的组织结构中所指（ ）为乌合之众。
A. 群体
B. 个人
C. 团队
D. 集体
满分：4 分
8. 在组织与个人的连结中，（ ）是指我必须做。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分：4 分
9. （ ）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分：4 分
10. 绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成（ ）的改善。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 评价
满分：4 分
11. 目标管理的组织结构中所指（ ）为共识共鸣。
A. 群体
B. 个人
C. 团队
D. 集体
满分：4 分
12. 目标管理中，满足（ ）的行为才是有效的。
A. 目标
B. 过程
C. 结果
D. 整体要求
满分：4 分
13. “绩效改进计划”的缩写为（ ）。
A. POP
B. PIP
C. PEP
D. PAP
满分：4 分
14. 目标管理推行的5个步骤中，依据（ ）制订行动计划。
A. 分项目标
B. 总体目标
C. 短期目标
D. 长期目标
满分：4 分
15. 在组织与个人的连结中，（ ）是指我如何知道做得好。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分：4 分
16. 目标管理大纲中，不包括以下哪项（ ）。
A. 目标管理
B. 认同管理
C. 过程管理
D. 人员考核
满分：4 分
17. 在目标和标准评价法中：绩效评价会议不仅仅是为了（ ）。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分：4 分
18. 德鲁克的《管理实践》中提到，企业的各项工作，都必须以整个企业的（ ）为导向。
A. 文化
B. 发展
C. 管理
D. 目标
满分：4 分
19. 下列（ ）不时制定目标的“聪明”原则。
A. 可衡量的
B. 现实的
C. 时间限定的
D. 总体的
满分：4 分
20. 绩效管理中需要解决的两大核心问题，其中包括技术问题――（ ）。
A. 工具设计
B. 定位
C. 企业结构
D. 人
满分：4 分
21. 管理模式中，过程可观察，结果不可预期的管理模式，我们称之为（ ）。
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分：4 分
22. 把工作单位变成小团队，使（ ）带动（ ）。
A. 大团队,小团队
B. 小团队,大团队
C. 小团队,小团队
D. 大团队,大团队
满分：4 分
23. 目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作（ ）。
A. 态度
B. 方法
C. 成果
D. 范围
满分：4 分
24. 经营向导的主要目的为（ ）。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分：4 分
25. （ ）是企业最珍贵的资产。
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
满分：4 分