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标题: 16春学期《企业管理概论》在线作业 [打印本页]

作者: 李老师    时间: 2016-4-21 17:20
标题: 16春学期《企业管理概论》在线作业
16春学期《企业管理概论》在线作业
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  高层管理者计划工作的重点是()
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
      满分:2  分
2.  统一指挥原则最早由()提出
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
      满分:2  分
3.  目标管理的控制手段是组织成员的____
A. 互相协调
B. 相互监督
C. 自我控制
D. 公开考评
      满分:2  分
4.  在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
A. 责权对等原则
B. 责任绝对性原则
C. 统一指挥原则
D. 指挥链原则
      满分:2  分
5.  为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
A. 长远计划
B. 战略计划
C. 战术计划
D. 短期计划
      满分:2  分
6.  控制活动应该()
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
      满分:2  分
7.  影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____
A. 管理环境
B. 管理道德
C. 管理方法
D. 管理手段
      满分:2  分
8.  在进行组织部门设置时,应遵循的首要原则是____
A. 指挥链原则
B. 权责对等原则
C. 统一指挥原则
D. 责任绝对性原则
      满分:2  分
9.  决策的构成要素有____
A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案
B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案
C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标
D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则
      满分:2  分
10.  非正式组织的特征是____
A. 稳定性、目的性、正规性
B. 自发性、内聚性、不稳定性
C. 稳定性、内聚性、正规性
D. 自发性、稳定性、正规性
      满分:2  分
11.  决策理论的创始人是()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁特
D. 西蒙
      满分:2  分
12.  从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____
A. 职务丰富化
B. 职务扩大化
C. 职务专业化
D. 职务复杂化
      满分:2  分
13.  计划与决策的关系十分密切,通常认为____
A. 计划是决策的灵魂
B. 决策是计划的灵魂
C. 决策是计划的具体化
D. 决策是计划的落实
      满分:2  分
14.  ()以职能分工和权权力集中作为特征
A. V型结构
B. U型结构
C. M型结构
D. H型结构
      满分:2  分
15.  决定战略能力的四个标准是____
A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
      满分:2  分
16.  针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是()
A. 战略控制
B. 战术控制
C. 运营控制
D. 绩效控制
      满分:2  分
17.  决策树和决策表法通常适合于()种决策
A. 非确定型决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 常规型决策
      满分:2  分
18.  具有质量高、接受度强的决策类型是()
A. 理性决策
B. 群体决策
C. 个体决策
D. 非理性决策
      满分:2  分
19.  对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A. 组织创新
B. 组织变革
C. 组织开发
D. 组织规划
      满分:2  分
20.  以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____
A. 流程型结构
B. 网络型结构
C. 控股型结构
D. 矩阵型结构
      满分:2  分






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