一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于
A. 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理
C. 经理管理能力有限，致使员工对其不服
D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通
满分：4 分
2. 管理中居于主导地位的是
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 领导
满分：4 分
3. 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
满分：4 分
4. 控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个
A. 完全封闭的系统
B. 完全开放的系统
C. 相对封闭的系统
D. 自动控制系统
满分：4 分
5. 事业部制的主要不足在于
A. 不利于调动下层的积极性
B. 不利于灵活调整经营策略
C. 不利于事业部之间的市场竞争
D. 不利于企业发展壮大
满分：4 分
6. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。
A. 生产要素创新
B. 生产手段创新
C. 生产要素组织方式创新
D. 工艺创新
满分：4 分
7. 分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 直接控制
满分：4 分
8. 第二次世界大战以后,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的
A. 管理学
B. 经理的职能
C. 管理决策新科学
D. 运筹学
满分：4 分
9. 群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
满分：4 分
10. 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目标
A. 赞成
B. 了解
C. 服从
D. 参与
满分：4 分