一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 职务工资制的基础是( )
A. 职位评价
B. 工作分析
C. 绩效评估
D. 人员培训
满分：2 分
2. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
满分：2 分
3. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 >2。这说明的是：
A. 分类管理原理
B. 能级对应原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
满分：2 分
4. 除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
满分：2 分
5. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 权力层次
D. 组织结构
满分：2 分
6. 所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。
A. “首因效应误差”
B. “近因效应误差”
C. “暗示误差”
D. “晕轮效应误差”
满分：2 分
7. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。这说明了人力资源的
A. 生物性
B. 智力性
C. 时效性
D. 社会性
满分：2 分
8. ( )指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等
B. 职务
C. 职门
D. 职级
满分：2 分
9. （）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。
A. 公务回避
B. 血亲回避
C. 地区回避
D. 任职回避
满分：2 分
10. （）是职位分类所遵循的基本原则。
A. “因人设事”
B. “按权力设职”
C. “按职位高低”
D. “因事设职”
满分：2 分
11. 24、（）是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。
A. 人员招聘
B. 工作分析
C. 人员培训
D. 职位评价
满分：2 分
12. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
满分：2 分
13. 工作分析、职位评价的前提是（）。
A. 收集资料
B. 人员评估
C. 职位调查
D. 编制组织图
满分：2 分
14. （）是社会人才最佳配置的根本途径。
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
满分：2 分
15. 是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而事先准备人才，是为了更好地使用人与工作相适应而进行的活动。
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
满分：2 分
16. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。
A. 60％
B. 50％
C. 30％
D. 40％
满分：2 分
17. 品位分类是（）以为中心的分类体系。
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
满分：2 分
18. （）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。
A. 集权
B. 分权
C. 命令链
D. 正规化
满分：2 分
19. 员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指（）。
A. 25岁以前
B. 25-44
C. 45-58
D. 58岁以后
满分：2 分
20. ( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。
A. 职务工资制
B. 职等工资制
C. 结构工资制
D. 职务级别工资制
满分：2 分
21. ( )是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
满分：2 分
22. （）是人员激励的经济基础。
A. 奖金
B. 工资
C. 福利
D. 津贴
满分：2 分
23. 运用（）来考评员工的绩效，其过程非常类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。
A. 行为对照表法
B. 目标管理法
C. 关键事件法
D. 评语法
满分：2 分
24. 所谓（），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。
A. 职业生涯规划
B. 人力资源规划
C. 培养开发规划
D. 配备规划
满分：2 分
25. （）是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。
A. 工作分析
B. 职位调查
C. 职位评价
D. 制定职级规范
满分：2 分
26. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( )
A. 专业技术型发展道路
B. 行政管理型发展道路
C. 纵向型发展道路
D. 横向型发展道路
满分：2 分
27. （）是人员任用的依据。
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
满分：2 分
28. 在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。
A. 能
B. 勤
C. 德
D. 绩
满分：2 分
29. （）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。
A. 工资、奖金、津贴
B. 工资、奖金、保险
C. 工资、保险、补贴
D. 工资、福利、保险
满分：2 分
30. 组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。 这说明的是
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 文化凝聚原理
满分：2 分