《生产运作管理(专科)》16年9月在线作业
《生产运作管理(专科)》16年9月在线作业试卷总分：100 测试时间：--
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V
1.定量订货模型的基本假定不允许（ ）
A. 产品需求固定
B. 提前期固定
C. 单位产品价格固定
D. 延期交货
满分：5分
2.一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为（ ）
A. AABBAC
B. ABABAC
C. AAABBC
D. CABABA
满分：5分
3.双箱系统属于( )
A. 定期库存系统
B. 定量库存系统
C. 任意补充库存系统
D. 复合库存系统
满分：5分
4.以下活动中不属于项目的活动是( )
A. 新产品开发
B. 设备大修
C. 单件生产
D. 批量生产
满分：5分
5.下列不属于企业设施选址的方法是（ ）
A. 分级加权评分法
B. 作业相关图法
C. 从一至（FROM-TO）表法
D. 物料运量法
满分：5分
6.正常生产能力是指一定条件下（ ）
A. 经济效益最好时的生产能力
B. 计划的生产能力
C. 可以扩充达到的生产能力
D. 设计的生产能力
满分：5分
7.有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是( )
A. 先到先服务规则
B. 最早到期规则
C. 最短作业时间规则
D. 最短松弛时间规则
满分：5分
8.下列属于相关需求的是（ ）
A. 客户订购的产品
B. 科研试制需要的样品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品、零部件、原材料需求
满分：5分
9.按产品/对象特征组建运营单位的优点是（ ）
A. 生产成本低
B. 适应性好
C. 运营资源能充分共享
D. 不要一定的批量做支持
满分：5分
10.在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A. 总时差
B. 关键路线
C. 非关键路线
D. 单时差
满分：5分
11.出产提前期是指某车间出产的日期比（ ）应提前的天数
A. 半成品在后一车间出产的日期
B. 成品完工出产日期
C. 后一车间投入日期
D. 半成入库日期
满分：5分
12.假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（ ）
A. 180
B. 90
C. 105
D. 100
满分：5分
13.提出要形成一个虚拟公司的是( )
A. ERP
B. MRP
C. 敏捷制造
D. 并行工程
满分：5分
14.经济批量法的前提是（ ）
A. 即时入库，均匀消耗
B. 即时入库，非均匀消耗
C. 均匀入库，均匀消耗
D. 非均匀入库，非均匀消耗
满分：5分
15.最大生产能力是指一定条件下（ ）
A. 经济效益最好时的生产能力
B. 计划的生产能力
C. 可以扩充达到的生产能力
D. 设计的生产能力
满分：5分
16.计算生产能力中的设备工作时间是指（ ）
A. 制度工作时间
B. 有效工作时间
C. 工人操作设备时间
D. 设备修理时间
满分：5分
17.按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的是（ ）
A. 搬运
B. 质量检验
C. 装卸
D. 点数
满分：5分
18.生产运作计划的内容不包括( )
A. 产品品种
B. 产品数量
C. 生产运作进度
D. 产品质量
满分：5分
19.MRP是指（ ）
A. 企业资源计划
B. 主生产计划
C. 制造资源计划
D. 物料需求计划
满分：5分
20.MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及( )
A. 品种
B. 交货期
C. 价格
D. 产量
满分：5分
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